Bien être et Efficacité au Travail - Collectif + AI

Dernière mise à jour : 28/10/2024

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Description tarifaire

 

GRATUIT pour les bénéficiaires VIVEA (chefs d'exploitation agricole, entrepreneurs du paysage, de travaux agricoles ou forestiers, collaborateur-trices d'exploitation ou d'entreprise agricole, aides familiaux, cotisant-es de solidarité ou personnes en parcours d'installation).

 

858,33€ HT (1030€TTC) pour tous les autres publics. Financements possibles pour les travailleurs indépendants non Vivea, pour les salariés, pour les demandeurs d'emploi. Nous consulter.

 

Financements possibles pour les travailleurs indépendants, pour les chefs d'entreprise, pour les salariés, pour les demandeurs d'emploi.

Montants pris en charge variables selon situation.

Nous consulter.

Objectifs de la formation

En s'appuyant sur des connaissances, des outils et des méthodes, cette formation poursuit les objectifs suivants :
- Améliorer la coopération entre associés en travaillant notamment sur les compétences en matière de
communication et de prise de décision.
- Concilier performance et bien-être au travail
- Développer les compétences nécessaires pour élaborer et mettre en œuvre un projet d'exploitation sur le long terme

Public visé

Exploitant(e)s agricoles associés ou en perspective de le devenir. 

Prérequis

Pas de pré-requis

Informations sur l'admission

Pas de processus d'admission particulier.

Description

Séance 1 :

• Définition des concepts de qualité de vie, bien-être et efficacité au travail
• Les facteurs du bien-être au travail et de bonnes relations entre associés
• Autodiagnostic (Vivea) sur le bien-être et les attentes au travail à compléter par chaque stagiaire
• Restitution et analyse partagée des autodiagnostics, des problématiques soulevées
• Identification de bonnes pratiques qui favorisent le bien-être au travail, leur impact sur la performance de l'entreprise, en lien avec l'organisation du travail, la gestion des temps de vie, …

 

Séance 2 :

• Les bases de la communication
• L'écoute active
• Les préférences cérébrales
• Les motivations et les besoins de chacun
• La notion de problématique : définition, méthode de formalisation, exemples

 

Séance 3 :

• Les bases et les enjeux du projet d'exploitation commun aux associés : le cadre de références (valeurs et finalités), le partage des responsabilités et l'organisation interne entre associés, le fonctionnement de la société et ses règles
• Méthodologie de projet
• Processus de concertation et de décision

 

Séance 4 :

• Méthodologie et conduite de projet
• Planification des actions
• Animation et conduite de projet entre associés
• La notion de problématique : définition, méthode de formalisation, exemples                                                                                                                                              

+ Accompagnement individuel (rendez-vous à planifier)

Où est-ce-que j'en suis ?

Comment poursuivre ? De quoi ai-je besoin ?

 

Modalités pédagogiques

Méthodes actives, travaux en ateliers

Restitutions en groupe

Retours d'expériences

Analyse de situations concrètes

Exercices pratiques

Remise de supports opérationnels

Apports du formateur sur différents sujets (gestion et conciliation des temps, efficacité, bien être, relations entre associés, délégation, règles de fonctionnement, prise de décision, méthodologie de projet, …)

Moyens et supports pédagogiques

Formation en présentiel dans des locaux de formation des agences Cerfrance, avec vidéoprojecteur et paper-board.
Supports visuels, diaporamas.
Remise de documents sur supports papiers ou numériques.

 

 

Informations sur l'accessibilité

Les locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite.Si un/e participant/e est en situation de handicap, nous reviendrons vers lui/elle afin d'expliquer comment nous adapterons la formation (compensation pédagogique, matérielle, technique, humaine) ou comment nous utiliserons notre réseau (partenaires/experts/acteurs du handicap)

Profil du / des Formateur(s) et Responsable(s) de la Formation

Salarié du groupe CERFRANCE49, en emploi de conseiller d'entreprise en activité depuis plusieurs années en Cabinet pour le compte de clients TPE et PME, Dominique MOTTEAU est consultant RH Cerfrance49 (diplômé master2 Management des organisations), expérience de plus de 20 ans dans l'accompagnement et la formation continue en matière de management. Certifié OPR-Vakom (Optimisation du potentiel Relationnel), référencé PCRH et formateur référencé dans le cadre d'un parcours de formation avec accompagnement individualisé par VIVEA.

 

Formateur(s) et Responsable(s) de la formation

Modalités d'évaluation et de suivi

Procédure de positionnement et d'évaluation des compétences et des connaissance en début de formation, puis en fin de formation.

 

Procédure d'évaluation de la satisfaction en fin de formation.

 

Modalités de contrôle de l'assiduité : feuille d'émargement + attestation d'assiduité.

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