Organiser du travail et gestion du temps - Collectif + AI

GRATUIT pour les bénéficiaires VIVEA (chefs d'exploitation agricole, entrepreneurs du paysage, de travaux agricoles ou forestiers, collaborateur-trices d'exploitation ou d'entreprise agricole, aides familiaux, cotisant-es de solidarité ou personnes en parcours d'installation).

776.66€ HT (932€TTC) pour tous les autres publics. Financements possibles pour les travailleurs indépendants non Vivea, pour les salariés, pour les demandeurs d'emploi. Nous consulter.

Financements possibles pour les travailleurs indépendants, pour les chefs d'entreprise, pour les salariés, pour les demandeurs d'emploi.

Montants pris en charge variables selon situation.

Nous consulter.

Permettre au participant de

1- Améliorer la coopération entre associés en travaillant notamment sur les compétences en matière d'organisation, de gestion du temps, de communication et de méthodologie de projet.

2-Créer les conditions permettant aux stagiaires de concilier performance et bien-être au travail

Séance 1 :

Durée : 3h30

• Les bases et les enjeux du projet d'exploitation commun aux associés :
  - le cadre de références (valeurs et finalités),
  - le partage des responsabilités et l'organisation interne entre associés,
  - le fonctionnement de la société et ses règles
• Le Processus de concertation et de décision

Séance 2 :

Durée : 3h30

• Les enjeux de la gestion du temps sur la qualité de vie et l'efficacité au travail
• La gestion du temps dans un GAEC
• Autodiagnostic relatif à la gestion du temps sur l'exploitation
• Restitution et analyse partagée des autodiagnostics, des problématiques soulevées
• Les alternatives et méthodes pour gérer son temps
• Identification de bonnes pratiques qui favorisent une gestion du temps acceptée

                                                                                                                                                 Séance 3 :

Durée : 3h30 heures

• Les bases de la communication
• L'écoute active
• Les préférences cérébrales
• Les motivations et les besoins de chacun
• La notion de problématique : définition, méthode de formalisation, exemples

Séance 4 : 

Durée : 3h30 heures

• Elaboration d'un plan d'actions
• Planification des actions, des étapes
• Animation et conduite de projet entre associés, la méthode QQOQQCCP
• Suivi et évaluation de projet
• Préparation de l'accompagnement individualisé

+ Accompagnement individuel (rendez-vous à planifier)

Où est-ce-que j'en suis ?

Comment poursuivre ? De quoi ai-je besoin ?

Durée : 4 heures

Méthodes actives, travaux en ateliers

Restitutions en groupe

Retours d'expériences

Analyse de situations concrètes

Exercices pratiques

Remise de supports opérationnels

Apports du formateur sur différents sujets 

Supports visuels : diaporama diffusé par vidéoprojecteur, polycopiés papiers distribués à chaque participant ou diffusés en format numérique via l'extranet de chaque participant

Supports audiovisuels : vidéos (image et son) diffusés par vidéoprojecteur au groupe

Supports d'autoformation : supports diffusés par l'extranet participant

Si des pré-requis de compétences sont exigés, réalisation d'un test de positionnement vis à vis de ces pré-requis.

Procédure de positionnement et d'évaluation des compétences et des connaissance en début de formation, puis en fin de formation.

Procédure d'évaluation de la satisfaction en fin de formation.

Modalités de contrôle de l'assiduité : feuille d'émargement + attestation d'assiduité.