Management et Paie

Tarif sur devis. Consulter le service PAIE au 0241336666

 

Financements possibles pour les travailleurs indépendants, pour les chefs d'entreprise, pour les salariés, pour les demandeurs d'emploi.

Montants pris en charge variables selon situation.

Nous consulter.

Permettre au participant de

1-comprendre et maitriser le cadre juridique lié à l'embauche de personnel

2-comprendre les bulletins de paie (hors utilisation du logiciel de paie) et pouvoir donner des explications aux salariés

3-organiser les élections des représentants du personnel et tenir le rôle et les obligations de l'employeur

4-gagner en performance et fidéliser son personnel

5-gérer les emplois et les compétences

6-recrsuter avec efficacité et intégrer

Tout public

Pas de pré-requis

Pas de processus d'admission particulier.

1-

obligations liées à l'embauche de personnel, y compris étranger

convention collective applicable et hiérarchie des règles

politique salariale et rémunération périphériques

seuils et calcul des effectifs pour la création d'un CSE, l'accueil de personnes handicapées

 

2-

objet et formalisme du bulletin de paie

blocs de cotisations et cotisations spécifiques

déclaration sociale nominative (DSN)

prélèvement à la source

principales exonérations (générale, travailleurs occasionnels)

 

3-

organisation de l'élection des représentants du personnel en application de la réglementation

convocation aux réunions

réponses de l'employeur

registre

 

4-

pratiques de management et de communication, de leadership

les leviers de la motivation

attractivité de l'entreprise

élaboration d'un plan d'actions pour fidéliser son personnel

 

5-

analyse des données sociales / RH de l'entreprise

à partir des métiers et des compétences sur l'entreprise : élaboration des fiches de postes

élaboration d'un organigramme

gestion des carrières et prospective

 

6-

recrutement et intégration du personnel

étape du recrutement

conduite des entretiens

stratégie de recrutement

Exposés par le formateur

Exercices d'application

Études de cas

Mises en situation

Travaux en sous-groupe

Échanges en grand groupe

Supports visuels : diaporama diffusé par vidéoprojecteur, polycopiés papiers distribués à chaque participant ou diffusés en format numérique via l'extranet de chaque participant

Supports audiovisuels : vidéos (image et son) diffusés par vidéoprojecteur au groupe

Supports d'autoformation : supports diffusés par l'extranet participant

Supports du réel : visite d'entreprise, visite de champs

Les locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite.Si un/e participant/e est en situation de handicap, nous reviendrons vers lui/elle afin d'expliquer comment nous adapterons la formation (compensation pédagogique, matérielle, technique, humaine) ou comment nous utiliserons notre réseau (partenaires/experts/acteurs du handicap)

Salaries du groupe CERFRANCE49, en emploi de conseillers d'entreprise

• en activité depuis plusieurs années en Cabinet pour le compte de clients TPE et PME

• formés à l'utilisation des outils XPERT comme utilisateurs experts

• Manag. et paie - comprendre et maitriser le cadre juridique lié à l'embauche de personnel
• Manag. et paie - comprendre les bulletins de paie (hors utilisation du logiciel de paie) et pouvoir donner des explications aux salariés
• Manag. et paie - organiser les élections des représentants du personnel et tenir le rôle et les obligations de l'employeur
• Manag. et paie - gagner en performance et fidéliser son personnel
• Manag. et paie - gérer les emplois et les compétences
• Manag. et paie - recrsuter avec efficacité et intégrer

Si des pré-requis de compétences sont exigés, réalisation d'un test de positionnement vis à vis de ces pré-requis.

 

Procédure de positionnement et d'évaluation des compétences et des connaissance en début de formation, puis en fin de formation.

 

Procédure d'évaluation de la satisfaction en fin de formation.

 

Modalités de contrôle de l'assiduité : feuille d'émargement + attestation d'assiduité.