Entreprendre et Réussir Séquence 1

Dernière mise à jour : 14/03/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation
Séquence indissociable des 4 autres séquences Entreprendre et Réussir
Séquence programmée une fois par an (en novembre)

Description tarifaire

Financements possibles pour les travailleurs indépendants, pour les chefs d'entreprise, pour les salariés, pour les demandeurs d'emploi. Montants pris en charge variables selon situation. Nous consulter.

Le montant de ces financements varient selon le FAF/OPCO du participant.

 

Le tarif, pour l'intégralité des séquences E et R (de 1 à 4), financements ci dessus déduits, est d'environ 1640€ HT

Objectifs de la formation

A l'issue de la formation, chaque participant saura :·        

  • prendre conscience des liens entre Entreprise, Chef d'entreprise et Homme
  • déterminer le management actuel des points clés de l'entreprise
  • faire le point sur ses pratiques managériales
  • identifier et concrétiser ses principales pistes de réflexion
  • formaliser un projet pour améliorer ou développer ses compétences, son entreprise

Public visé

Tout public

Prérequis

Pas de pré-requis

Informations sur l'admission

Pas de processus d'admission particulier.

Description

Métier / projet : La perception de son métier et de son projet  : 1h

 

Politique générale : Le sens de l'action, le sens de l'entreprise : finalités, objectifs MT, enjeux  : 1h

 

Conjoncture : Les domaines d'activité stratégiques, la personnalisation de l'offre sur le marché, opportunités, menaces : 1.5h

 

Gestion des ressources : les hommes et les femmes, les outils de production, les finances et la gestion : 1.5h

 

Gestion des alliances et des relations : Clients et portefeuille, Fournisseur et dépendance, Alliances et gouvernance : 1h

 

Pilotage de l'entreprise : Place des innovations, Indicateurs de pilotage : 1h

 

Synthèse générale : Hiérarchisation des problématiques, Le plan d'action : 1h

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel individuel

Apports didactiques du formateur

Adaptation de la formation aux problématiques "communes" des participants

Travaux d'observation, d'analyse des situations rencontrées par les participants

Moyens et supports pédagogiques

Supports visuels : diaporama diffusé par PC, polycopiés papiers distribués à chaque participant ou diffusés en format numérique via l'extranet de chaque participant ou via clé usb

Supports audiovisuels : vidéos (image et son) diffusés par pc du formateur

Informations sur l'accessibilité

Les locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite.Si un/e participant/e est en situation de handicap, nous reviendrons vers lui/elle afin d'expliquer comment nous adapterons la formation (compensation pédagogique, matérielle, technique, humaine) ou comment nous utiliserons notre réseau (partenaires/experts/acteurs du handicap).

Profil du / des Formateur(s) et Responsable(s) de la Formation

Conseillers d'entreprise, professionnels de l'accompagnement des PME et TPE

Formateur(s) et Responsable(s) de la formation

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • E&R seq 1-Prendre conscience des liens entre Entreprise, Chef d’entreprise et Homme
  • E&R seq 1-déterminer le management actuel des points clés de l’entreprise
  • E&R seq 1-faire le point sur ses pratiques managériales
  • E&R seq 1-identifier et concrétiser ses principales pistes de réflexion
  • E&R seq 1-formaliser un projet pour améliorer ou développer ses compétences, son entreprise

Modalités d'évaluation et de suivi

Si des pré-requis de compétences sont exigés, réalisation d'un test de positionnement vis à vis de ces pré-requis.

 

Procédure de positionnement et d'évaluation des compétences et des connaissance en début de formation, puis en fin de formation.

 

Procédure d'évaluation de la satisfaction en fin de formation.

 

Modalités de contrôle de l'assiduité : feuille d'émargement + attestation d'assiduité.

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Prochaines Sessions

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